(1)

der Wille, dass ...

...

wir jedwede Aktivität mit Herz nach besten Kräften ausführen;

wir in jeder Situation unser Möglichstes tun;

...

wir dauerhaft herausragend und besser sein wollen;

(2)

die Vorstellung bzw. Erkenntnis, dass ...

...

sich jeder Mitarbeiter im Rahmen seiner Aufgabe mit diesem Anspruch identifizieren kann;

...

"simply the best" nicht "the very best ­ der Allerbeste" bedeutet; letzteres zu behaupten verbietet uns die Achtung vor unseren Mitmenschen;

...

sich berufliche und private Sphäre gegenseitig ergänzen und beeinflussen, daher muss unsere Vision für beide Lebensbereiche gelten;

...

sich Erfolg und Glücklichsein dann einstellen, wenn wir kontinuierlich versuchen, besser zu werden;

...

es weitere Visionen zu Teilbereichen unseres Lebens gibt;